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热敏电阻行业可以借鉴的发展模式和经营策略

发布时间：2017/5/9 访问人数：1407次

热敏电阻行业可以借鉴的发展模式和经营策略
时恒集团是集研发、生产、销售为一体的民营科技企业，产品有全系列NTC热敏电阻、NTC温度传感器、PTC热敏电阻器和氧化锌压敏电阻器等敏感元器件，其中热敏电阻系列产品涵盖了浪涌抑制、温度补偿、精密测温、温度控制等应用，囊括了NTC热敏电阻器的所有品种和规格，是国内最大的NTC热敏电阻生产企业，集团占地120亩，厂房面积4.5万平方米。
事实证明，要提高企业的核心竞争力，拥有高水平的核心技术是关键！当然拥有高水平的核心技术，特别是高品质的 NTC 芯片技术，需要有人才、技术、资金的支撑，不但投入大，周期长，而且只有形成大规模的批量生产，才有成本优势。现阶段对本土中小型企业而言，迅速具备这种能力并不现实。在国内已有一些企业具备这种水平和能力的情况下，再投入大量资源进行重复建设，投资的风险也很大。我们可能没有更多的精力和财力去补齐所有的短板，但完全可以根据自己的条件，把自己的专长和优势最大化，成为这个行业中不可或缺的重要一环。
第 35 卷 11 期汪洋等：热敏电阻行业发展与创新的思考 3像瓷片电容器行业，之前也是小而全、大而全的代表。经过艰难和痛苦的调整后，做粉料的做粉料，做芯片的做芯片，做后道装配的做后道装配，产品销售又各有侧重。各企业在某个领域发挥着独特优势，并逐步形成各自的核心竞争力。这样的分工合作，大大提高了企业的生产效率，增加了产品的附加值，避免了相互恶性竞争，获得了很好的效果。目前，压敏电阻行业也开始了这样的分工合作。在大海上航行，抗击风浪当然最好是“航空母舰”。要自己成为“航空母舰”很难，但众多中小企业专注于自己的某个核心优势和特长，通过开展合作，取长补短，组成“航空母舰”却容易得多。所以，进行生产过程的专业化分工，并各自侧重不同的细分市场，扬长避短，优势互补，是可以借鉴的发展模式和经营策略。时恒电子：http://www.shiheng.com.cn

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